Optimización de Negocios Digitales

En el mundo actual del trabajo desde casa, parece que todo el mundo tiene un negocio digital. Pero la realidad es que los principales líderes empresariales tienen diferentes definiciones de lo que significa digitalizarse. Como resultado, las prioridades varían cuando se trata de adopción y transformación de tecnología.

En términos generales, las empresas digitales dependen de la tecnología para operar y crecer. Dependiendo de su industria, eso podría verse así:

Uso de aplicaciones de productividad y sistemas de gestión de tareas para automatizar los flujos de trabajo

Aprovechar la IA para mejorar la experiencia del cliente

Captura de datos para mejorar la inteligencia empresarial

O, para empresas solo en línea, hacer el 100 por ciento de su trabajo a través de plataformas digitales

Pero solo descargar algunas aplicaciones no lo convierte en un negocio digital. La verdadera transformación digital es el proceso lento de alejarse de los procesos manuales y adoptar un modelo de negocio centrado en el cliente y centrado en la tecnología.

Hay más de 2 mil millones de sitios web en el mundo. Internet es enorme, por lo que no es fácil medir su tamaño real. Sin embargo, los gigantes de TI, a saber, Microsoft, Amazon, Google y Facebook, almacenan alrededor de 1,5 millones de terabytes de datos.

¿Qué es el negocio digital y cuáles son sus beneficios? Para responder a esta pregunta: hay numerosas ventajas de transformar un negocio en un negocio digital. Mejora la eficacia y la eficiencia de las organizaciones. Aparte de eso, también aumenta la productividad. A continuación se presentan algunas de las ventajas de los negocios digitales:

Mejora la productividad

La automatización de procesos manuales tiene un gran impacto. Por ejemplo, imagina que automatizas un sector de ensamblaje dentro de tu industria. Ahora, no hay necesidad mínima de trabajo manual para trabajar en ese sector en particular porque todo se hará con la ayuda de robots. Por lo tanto, solo habrá errores mínimos. Aparte de eso, el proceso también es más rápido.

Si su negocio no está alcanzando sus metas de crecimiento o si su presencia online no está generando los resultados esperados, una optimización digital puede ser la clave. En Mentoor, realizamos un diagnóstico detallado para identificar fortalezas y áreas de mejora.

Nuestra consultoría para PYMES incluye un análisis exhaustivo de sus competidores y actividades digitales, permitiéndole escalar su negocio mediante procesos ágiles y estratégicos.

Contamos con consultores especializados en startups que le ayudarán a formular un plan estratégico de negocio, incluyendo pilares de financiación y tácticas de crecimiento adaptadas a sus necesidades.